Soms is een crisis nodig om tot vernieuwing te komen. De coronacrisis leent zich daar uitstekend voor! Als WGV ZHZ faciliteren en ondersteunen we diverse regionale netwerken. We waren gewend om periodiek met elk netwerk fysiek bij elkaar te komen. Dat gaat nu nog even niet. Dat neemt niet weg dat we nog steeds de bestaande netwerken willen en kunnen blijven ondersteunen. 

De eerste golf van de coronacrisis lijkt voorbij. De reguliere zorg wordt ondertussen opgestart. De medewerkers van het front komen weer terug in hun team. En de medewerkers die tijdelijk thuis zaten, gaan weer samenwerken met hen die aan het front stonden. Hoe ondersteun je dit proces als HR-professional? Om deze - en andere vragen te beantwoorden, organiseren we een webinar op donderdag 25 juni van 10.00-11.00 uur. 

Wij zoeken een nieuwe collega! Om werkgevers in de regio nóg beter te kunnen ondersteunen, wordt ons kleine dynamische team uitgebreid met een strategisch adviseur personeelsbeleid zorg. Onze nieuwe collega is een expert op het gebied van arbeidsmarktvraagstukken. Iemand die met veel energie, kennis en enthousiasme beschikbare informatie weet te vertalen naar heldere en bruikbare rapportages en beleidsadviezen. Kortom, een uitdagende functie met maatschappelijke impact. 

Ken je iemand die geschikt is voor deze functie? Delen wordt gewaardeerd!

Zoals bekend, zijn in het begin van de coronacrisis diverse initiatieven geweest om mensen op te roepen die een zorgdiploma hadden, maar niet (meer) actief waren in de zorg. De diverse initiatieven zijn gebundeld onder de naam ‘Extra handen voor de zorg’. Ook in onze regio waren ruim 400 aanmeldingen. Het betrof voornamelijk mensen wiens werkzaamheden of studie tijdelijk stil kwamen te liggen, waardoor ze tijd hadden om bij zorgorganisaties bij te springen voor een paar uurtjes per week.

Zorgprofessionals zijn en worden in deze periode extra zwaar belast. We zien dat de vraag naar mentale ondersteuning hierdoor is toegenomen. Mentale ondersteuning is belangrijk om zorgprofessionals ook op de lange termijn vitaal inzetbaar te houden.

Door corona hebben onze zorgmedewerkers in de afgelopen maanden hun ziel en zaligheid aan de zorg gegeven. Ze kregen hiervoor veel applaus en waardering. Langzaam keren ze weer terug naar het oude, terwijl de tijd om een adempauze te nemen ontbreekt. Juist nú is het van belang aandacht te blijven houden voor deze medewerkers. Werkgevers die stimuleren dat hun werknemers fit blijven, creëren daarmee meer duurzame inzetbaarheid. Om werkgevers hierbij te ondersteunen is de ontwikkelwinkel bedacht. Een handige tool die werkgevers naar eigen inzicht kunnen vullen. Het dasboard is ook nog eens eenvoudig te gebruiken binnen het eigen intranet.

Door de uitbraak van de coronacrisis liep de Ontdekdezorg week (oude Week van Zorg en Welzijn) in maart 2020 anders dan anders. 

De coronacrisis heeft de zorgsector flink opgeschud en vele projecten on hold gezet, maar júíst nu de duurzame inzetbaarheid van zorgmedewerkers onder druk staat, is het van belang om in te zetten op behoud. Zorgmedewerkers laten merken dat ze gezien worden, plezier hebben in hun werk en regie houden in hun loopbaan draagt bij aan behoud. Dit past ook direct bij ‘goed werkgeverschap’: het bieden van een aantrekkelijke werkomgeving en leerklimaat. Daarom organiseert WGV ZHZ van 23 t/m 27 november 2020 in aangepaste vorm de tweede editie van de Sterk in je werk week. 

Ben je geïnteresseerd in deelname aan de Sterk in je werk week? Neem dan vóór 10 juli contact op met Felie.

Op 23 april jl. organiseerden onze collega’s van werkgeversvereniging Care2Care in samenwerking met Zorgbroeders een webinar vol praktische tips voor communicatie professionals. In het webinar kwamen thema’s als crisiscommunicatie, interne communicatie, behoud en werving naar voren. Als je het webinar hebt gemist, is het zeker een aanrader het alsnog te bekijken.

De afgelopen maanden is door de betrokkenen bij SectorplanPlus hard gewerkt aan een versimpeling van de verantwoording en administratie van de subsidie. Diverse zorginstellingen hebben aangegeven dat de administratie en verantwoording ingewikkeld en tijdrovend is.

In landelijke themasessies hebben diverse stakeholders met elkaar besproken welke lastenverlichting mogelijk is. Het resultaat is een aanzienlijke lastenverlichting bij de verantwoording van opleidingsactiviteiten C2, D en E in het vierde tijdvak. Dit levert minder werk op voor de zorginstellingen!

Wij blijven de nieuwe werktsite verder ontwikkelen en aanvullen met mogelijkheden voor de regio. Lees hier alles over de mogelijkheden en hoe jij jouw vakantiewerk vacatures onder de aandacht kan brengen bij een groter publiek!

In de RAAT hebben we afgesproken dat we als regio 10% meer gaan opleiden (BOL en BBL). Daar wordt hard aan gewerkt, maar we merkten dat, waar de BOL-plekken niet allemaal ingevuld worden, dat voor de BBL heel anders ligt. Daarvoor geldt dat er minder BBL-plekken beschikbaar zijn dan mensen die een BBL zouden willen doen. Zodoende zijn we in de zomer van 2019 in gesprek gegaan met de opleidingscoördinatoren van 16 van onze leden. 

Het doel? 

Op basis van de verkregen informatie komen tot enkele best practices en een lijst tips en tricks hoe een BBL-plek zo efficiënt en effectief mogelijk kan worden ingericht. De resultaten van dit BBL-onderzoek vind je terug in de factsheet.

Om de werkgevers in de regio nog beter te kunnen ondersteunen hebben wij ons team uitgebreid met twee nieuwe collega's. 

Het is je vast al opgevallen. De laatste twee nieuwsbrieven van de WGV ZHZ hebben een nieuw format. Na het (half)jaarverslag in deze vorm werd het tijd ook de nieuwsbrief te vernieuwen. Door interactieve publicatie kunnen wij onze informatie voortaan nóg beter met jullie delen. Zo staat er onder de diverse knoppen veel informatie met filmpjes, animaties en documenten.

Heb je tips, vragen of wil je nog iets anders in de nieuwsbrief zien? We horen het graag!