Van de mensen die liever meer werken is een substantieel deel ouder dan 55 jaar. Aandacht voor levensfasebeleid en interesse in wat iedere individuele medewerker graag wil ten aanzien van de contractomvang, is essentieel om het potentieel te pakken wat mogelijk nog verborgen is in organisaties.
Het gesprek over de wens tot meer werken wordt vaak niet gevoerd in zorgorganisaties. Daarnaast ontbreekt het medewerkers aan inzicht in de mogelijkheden, condities en opbrengsten. De wens om meer of minder te werken hangt sterk samen met de levensfase waar een medewerker in zit. De leeftijdsgroep 30 - 39 jaar geeft aan liever minder te werken.
Uit onderzoek blijkt dat 1 op de 4 vrouwelijke zorgmedewerkers- veelal met een contract tussen de 20 en 25 uur - graag meer uren wil werken.
Regio ZHZ investeert met de subsidie SectorplanPlus o.a. voor het opscholen van medewerkers. Opscholen van zittende medewerkers draagt bij aan ontwikkel- en doorgroeimogelijkheden; een belangrijke peiler voor het behoud van personeel. Ook geeft het direct ruimte voor nieuwe instroom.
De wens voor meer uren
Nationaal Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid 2019
16,5%
geeft aan dat zij hadden willen blijven bij betere ontwikkel- en doorgroeimogelijkheden.
De leeftijdsgroep 30 - 39 jaar geeft aan liever minder te werken.
Minder
Meer
De leeftijdsgroep 55 plus geeft aan liever meer te werken.
18,4%
geeft aan dat hun vertrek voorkomen had kunnen worden door betere communicatie en zich gehoord voelen door de directe leidinggevende.
Het belang van opleidingsmogelijkheden blijkt uit diverse onderzoeken. ‘Duurzame inzetbaarheid’ staat vaak hoog op de agenda, maar tegelijkertijd nemen de maatregelen om duurzame inzetbaarheid te stimuleren niet toe, zo blijkt uit het Nationaal Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid 2019. Dit zie je terug in het lage aantal medewerkers dat regelmatig een opleiding volgt, zich oriënteert op loopbaanmogelijkheden of doorstroomt naar andere functies in de organisatie.
Vertrekredenen
op organisatie-
niveau
Eind 2019 was het verzuim in Nederland voor Zorg en Welzijn 5,9% en steeg dit percentage in het eerste kwartaal van 2020 tot 6,6%.
Van de mensen die liever meer werken is een substantieel deel ouder dan 55 jaar. Aandacht voor levensfasebeleid en interesse in wat iedere individuele medewerker graag wil ten aanzien van de contractomvang, is essentieel om het potentieel te pakken wat mogelijk nog verborgen is in organisaties.
Het gesprek over de wens tot meer werken wordt vaak niet gevoerd in zorgorganisaties. Daarnaast ontbreekt het medewerkers aan inzicht in de mogelijkheden, condities en opbrengsten. De wens om meer of minder te werken hangt sterk samen met de levensfase waar een medewerker in zit. De leeftijdsgroep 30 - 39 jaar geeft aan liever minder te werken.
Uit onderzoek blijkt dat 1 op de 4 vrouwelijke zorgmedewerkers- veelal met een contract tussen de 20 en 25 uur - graag meer uren wil werken.
De wens voor meer uren
Meer
De leeftijdsgroep 55 plus geeft aan liever meer te werken.
De leeftijdsgroep 30 - 39 jaar geeft aan liever minder te werken.
Minder
Regio ZHZ investeert met de subsidie SectorplanPlus o.a. voor het opscholen van medewerkers. Opscholen van zittende medewerkers draagt bij aan ontwikkel- en doorgroeimogelijkheden; een belangrijke peiler voor het behoud van personeel. Ook geeft het direct ruimte voor nieuwe instroom.
Nationaal Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid 2019
Het belang van opleidingsmogelijkheden blijkt uit diverse onderzoeken. ‘Duurzame inzetbaarheid’ staat vaak hoog op de agenda, maar tegelijkertijd nemen de maatregelen om duurzame inzetbaarheid te stimuleren niet toe, zo blijkt uit het Nationaal Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid 2019. Dit zie je terug in het lage aantal medewerkers dat regelmatig een opleiding volgt, zich oriënteert op loopbaanmogelijkheden of doorstroomt naar andere functies in de organisatie.
16,5%
geeft aan dat zij hadden willen blijven bij betere ontwikkel- en doorgroeimogelijkheden.
18,4%
geeft aan dat hun vertrek voorkomen had kunnen worden door betere communicatie en zich gehoord voelen door de directe leidinggevende.
Eind 2019 was het verzuim in Nederland voor Zorg en Welzijn 5,9% en steeg dit percentage in het eerste kwartaal van 2020 tot 6,6%.
Vertrekredenen
op organisatie-
niveau